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深圳站-股权激励之道与术讲座圆满举办

 

 

       2019年5月17日下午,荣正咨询合伙人陈旭浩先生为多家企业高级管理人员分享股权激励之道与术。陈总从股权价值认知、利益共同体的构建、利益协同关键三个方面带来专业又兼具幽默的分享。 

 

 

 

       首先、陈总简单介绍荣正咨询的业务范围,目前股权激励市场占有率及在21年间服务过的知名企业,然后开始讲述股权激励的价值认知。陈总认为,一套科学合理、兼具“激励”与“约束”的股权激励方案必须建立在公司内部治理完善,公司战略清晰、组织薪酬绩效等人力资源体系基本完善的基础上;众多上市公司、非上市公司、新三板企业已经把股权激励作为全面薪酬体系的一部分,股权激励的价值得到越来越多企业管理人员的认可;陈总以小米集团上市前及上市后的股权激励案例为例,详细分析股权激励如何成为企业快速成长的助推器;陈总对目前市场上狭义的股权激励、员工持股计划、事业合伙人等让人雾里看花的名词进行分析和区别,陈总认为,财务法律规范、内部信息透明等是公司实施股权激励的前提,企业管理者应正确看待股权激励的作用。

 

 

       接下来,陈总讲述如何通过股权激励构建利益共同体。股权激励可以分为实际股权和现金工具两大类,一套科学合理的股权激励方案包含“四定两来源”,即确立激励对象、股权份额、员工购股价格、激励计划时间安排、股份来源和资金来源、业绩考核及股权退出。陈总对六大要素进行了详细讲解,并对目前A股上市公司、科创板及拟科创板上市公司股权激励政策进行讲解。


       最后、陈总分享自己曾深度参与的三家企业股权激励方案,以更高的管理视角分析这几家典型企业在做股权激励方案时碰到的难点及困惑,如何设计出让员工认可,真正帮助企业发展壮大的股权激励方案,本次专题讲座也到此结束。现场多名企业管理人员结合自身在股权激励等方面的疑惑提问陈总,陈总均作出详细解答,现场掌声不断,本次讲座圆满结束,会后多家企业HR与陈总互换名片和沟通交流。

 

 

 

 

[发布于2019年5月18日 0:00:00]
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