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知本工作坊(深圳站)“股权激励方案设计班”成功举办

 

 

       2017年10月26日,荣正咨询与华嗣咨询联合举办的知本工作坊活动“股权激励方案设计班”在深圳富苑皇冠假日套房酒店成功举行。参与本次工作坊的主要成员来自15家非上市公司的CEO与高级管理人员。本次联合举办的知本讲习班是荣正咨询旗下非常优质的分享与研讨交流平台,其作用是帮助在场15家公司高层直接高效的全方位学习了解股权激励的理念与实操,并有针对性的给在场公司具体情况给予详细的讲解。 

 

 

       早上9点工作坊准时开始,首先由荣正咨询资深合伙人何志聪先生以“人力资本与股权激励”为主题来开展整个“股权激励与顶层设计”话题,先举出了过去资本市场中一些非常经典的股权激励案例,并从人性角度出发结合东西方思想去解读股权激励的本质理念。同时,何总也从实践出发带出了“老板电器”以及“华为”这两个在市场表现中非常优异的案例,以通俗易懂的语言给在座嘉宾道出了股权激励的核心价值理念与实践路径。紧接上午的答疑环节,嘉宾积极提出不同企业的个性化问题,何总也耐心及详细的给在座嘉宾一一解答。

 

 

       下午由荣正咨询投资银行事业部总监曾国鑫先生以在场嘉宾的实际情况出发讲解非上市公司的激励理论与激励模式,并在讲座过程中一一询问了各自企业的员工激励实施现状与想法,以此为铺垫传授了非上市公司的股权激励工具与核心原则。在激励工具的选择上,曾国鑫先生也为在座企业嘉宾提出了可行性的激励路径及有效的工具选择实施方向,并就权利与义务知识给出了详尽讲解。在短暂的茶歇休息后,曾国鑫先生继续开展拟上市公司股权激励讲座,就平台持股模式带入“晨光文具”经典案例,从企业估值方法引出“股份来源”,“定人”,“定量”,“定时”与退出设计机制等实施措施为在座嘉宾带来了一个下午的精彩演讲。

 

       在活动的尾声,与会嘉宾热情积极的与讲师互动交流,在问题中碰撞出思想,在探讨中引出解答,并在最后一同总结为时一天的讲座内容,嘉宾表示后续希望能与荣正继续学习探讨股权激励机制与实操设计。荣正将一贯秉承“专一、专注、专业”的理念并将与参会嘉宾后续共同深入探讨资本市场的股权激励实操与理念。

 

 

[发布于2017年10月26日 0:00:00]
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