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荣正咨询与Hroot合作的针对人力资源经理的股权激励沙龙活动(上海站)圆满落幕

 

 

          2017年5月5日下午,荣正咨询与Hroot合作的主要针对人力资源经理的股权激励沙龙在上海龙之梦万丽酒店成功举办。此次参会的有传化集团有限公司、上海第一财经新媒体科技有限公司、上海红星美凯龙企业发展有限公司、利得财富、三维通信股份有限公司、盛源集团、万达金融控股(上海)有限公司等三十余家企业的HR代表。本次沙龙活动主要是通过对HR代表们讲解股权激励的基本理念和知识以及不同类型企业的具体操作流程等相关内容,来为企业人力资源最优化和公司未来发展路径统筹提供战略性参考意见。 

 

 

          本场活动共四个流程。首先是公司合伙人桂阳先生就股权激励理念及实施基础给与会HR代表们做了详细讲解。桂总着重区分了中长期激励的三种方式即股权激励、员工持股计划和事业合伙人并指出:股权激励是企业发展带一定时期全面薪酬体系的一部分,是偏向于未来的长期激励但是股权激励不等于股权福利也并非一种投资性行为,而是由激励性条款和约束性条款共同作用的激励机制。桂总提出:股权激励是激励对象与企业之间的“共享”。此外,桂总还提到中长期激励的三个有效性前提:企业要和公众化挂钩、公司治理演完善以及公司的运作要规范。

 

 

         紧接着是公司人力资本事业部高级副总监李骏先生和与会HR代表分享了非上市股权激励操作实务,李总以华为的激励方案为切入点分别就股权激励1.0、2.0和3.0版本向参会HR代表展开详细讲解。与此同时,针对非上市公司股权激励实务操作流程,李总着重强调了尽职调查、“地基三部曲”、企业估值方法、定量方法和退出机制设计。


       短暂的休息之后,公司人力资本事业部总监秦丽婧女士和在座HR代表进行了上市公司股权激励理念和实务分享。在简单介绍荣正在股权激励领域的专业性之后,秦总从股权激励的政策背景、关键要素和实施程序出发,向HR代表们深入浅出地展开详细讲解,随后通过经典案例深化理论知识理解使HR代表们对股权激励相关内容有更立体的认知。在最后的Q&A环节,HR代表们积极参与、踊跃发言。

 

 

         本次活动圆满结束,荣正的资深咨询团队将自己扎实的理论基础和丰富的实务经验相结合给HR代表们带来了一场“股权激励的盛宴”。大家纷纷表示,今日的课程时间虽短却精彩万分让人意犹未尽,后续咨询方面还将继续与荣正保持联系,对荣正的专业表示认可与信赖。

 

 

[发布于2017年5月8日 0:00:00]
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