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第十七期知本训练营顺利举办!

 

 

        4月22号阳光明媚的周六,荣正咨询第十七期知本训练营开幕啦,参会企业早早来到了会场,全场座无虚席。两天一夜的专题活动,接地气,讲实质,重实操。在举办前,各企业就已准备好材料,带着实际问题来寻找答案。 

 

 

         首先由荣正咨询合伙人桂阳先生为大家深入浅出的讲解,从股权激励的发展引入,再到激励结合企业战略目标,让参会者对自身定位有了大致的轮廓。现场理论部分讲解有条不紊,结合荣正众多客户实际案例,使得内容通俗易懂。


      午餐过后,从激励工具,持股方式串起来如何抉择为主线。期权,限制性股票还是虚拟股票,直接持股还是有间接持股等等,孰优孰劣,展开了详细的对比,旨在一天的学习中帮企业从目标诉求到人员结构再到模拟方案设计中先确定这两大块内容。

 

 

         简短的晚餐时间过后,训练营的特色服务“一对一辅导”就开始了,参加课程的每家企业都配备了荣正咨询的高级项目经理为辅导员,一对一辅导企业的落地方案,夜幕降临带来丝丝凉意也没有挡住大家求知的热情,辅导活动一直进行到晚上八点大家才陆续散去。


       在先前一天的基础上,第二天由荣正咨询资深合伙人方攀峰先生着重从激励方案要素的设计,以及股份支付费用和税收成本专题等企业实际最关心的问题讲解分析。罗列“四定两来源”等要素之后对具体操作的细节又提出了很多专业经验和过往教训,引起了在场诸多与会高管的重视,在分享之余进行了热烈的讨论,各家企业积极的和辅导员进行上午知识的沟通和方案的完善。


      在与“知本家的午餐”环节中,荣正咨询创始人兼董事长郑培敏先生为参会企业的长远发展出谋划策,也给出了很多针对性的宝贵意见,让参会嘉宾感到干货满满,不虚此行。餐后下午,经过前期初步沟通尽调,荣正咨询资深合伙人方攀峰先生就具体落地方案范本,细节部分逐字逐条释义,与辅导员一起在全场参会企业充分的互动中,结合实际情况,最大限度的帮企业设计方案,并最终形成因地制宜的初稿。

 

 

         为期两天的知本训练营转瞬即逝,大家在感慨这两天收获颇丰的同时也感觉时间过得太快,荣正咨询以其特色的落地微咨询培训得到了广大企业家的认可,从专业性、实用性、针对性等方面实实在在的为参会企业提供他们所需要的服务,让为期两天的课程变得充实、圆满,让千里迢迢赶来参会的企业觉得物超所值。

 

 

[发布于2017年4月24日 0:00:00]
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